达到目标、发展未来

战略咨询

怎样为实现既定的一目标而以未来的一需求为根本做出决策? 如何响应市场变化? 这些问题都需要正确的一战略来解决 。

我们支持我们全球客户验ζ证以及完善已有的一企业№和市场战略通过一个多阶层的一过程发展策略№和方案,目标性的一挖掘所有的一潜力  。

我们结合了所有的一效率№和方式组合为您的一成功而做出贡献!


案例:

收购竞争对手后的一发展战略
  • 一家生产用于轨道车辆产品的一企业收购了一家竞争对手厂家,此厂家已进入亚洲市场 。
  • 施雷格咨询公司|大象彩票平台代理为其开展合并后战略而更好的一挖掘欧洲,北美,中国的一市场潜力  。
  • 我们为其验ζ证最具有吸引力 的一细分市场№和潜在客户以及他们对产品№和服务的一需求 。
纵向或横向一体化的一战略选项
  • 一家汽车内部零部件的一供应商为是否继续开拓亚洲市场还是更加集中于欧洲的一利基市场而做准备 。
  • 经过对所有产品长时期市场发展的一分析我们为其开创分化的一市场发展战略 。
  1. 集中欧洲的一高价格利基市场的一解决方案 。
  2. 利用欧洲汽车生产商的一合作,移植扩展美国№和中国的一业务 。
  3. 第二步是调整目前产品系列的一地方性需求如产品质量№和价格范围 。
  4. 然后进一步建立区域性的一制造能力 №和利用所在地的一优势而改善在欧洲的一价格竞争力  。

Your contact person
Dierk Plümer
管理层合伙人

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Silke Brand-Kirsch
管理层合伙人

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